УСПЕХ ЛЮБОГО БИЗНЕСА ЗАВИСИТ ОТ СОТРУДНИКОВ

Технологии в управлении человеческими ресурсами

Вовлечённость отражается не только на работе внутри компании, но и на обслуживании клиентов, качестве продуктов, услуг и на общем имидже бизнеса.

МЫ ПРОВОДИМ ИССЛЕДОВАНИЕ
И ЗАВЕРШАЕМ РЕЗУЛЬТАТАМИ

Вовлечённость персонала непосредственно влияет на результативность и эффективность компании, это обобщающий комплексный показатель системы взаимоотношений между сотрудниками и организацией.

Главный результат от вовлечённости — это повышение не только производительности труда, но и развитие организации в рамках инициативы «снизу».

ПРОБНЫЙ ОПРОС

Пройдите краткий выборочный опрос и получите отчет о личной эффективности и профиле вовлеченности

Краткий опрос
ЧЕК-ЛИСТ

Чек-лист позволяет быстро подготовить коммерческое предложение для оценки сроков и стоимости исследования.

Заполнить
ПРИМЕР ОТЧЁТА
Оцените объём и методы исследования, откройте демо-файл отчёта, где наглядно представлены ключевые данные и выводы.
Посмотреть
КОНТАКТЫ

Если у вас возникли вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы всегда рады ответить на ваши вопросы и помочь в решении любых задач.

Связаться

ВЫСОКАЯ ЦЕНА
ПОТЕРИ КАДРОВ

Потеря хороших сотрудников обходится дорого.
На самом деле их замена обычно обходится компаниям более, чем в 20% годового фонда оплаты труда
Подробнее
Связаться с нами

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ОПРОСА

  • Чтобы работники были заинтересованы в успехе общего дела нужно создать условия для профессионального роста и развития
  • Установить прозрачную систему оценки результатов работы
  • Обеспечить комфортную рабочую атмосферу и индивидуальный подход к каждому человеку.
АЛГОРИТМЫ

Методики обработки ответов разработаны так, чтобы оказать дополнительную помощь там, где она больше всего необходима.

ПРОСТОТА

Интуитивно понятная информационная панель Системикс определяет главные приоритеты для всей вашей организации, отдельных групп и руководителей направлений.

ОПЕРАТИВНОСТЬ

Заполнение анкеты занимает всего 15 минут. Результаты сразу отображаются Заказчику в интерактивной панели опроса.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Улучшения в отдельных подразделениях и во всей организации могут быть достигнуты быстро с помощью разработанных мероприятий и отслеживания хода выполнения.

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ,
СОГЛАСОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

ОПРОС ИЗМЕРЯЕТ ЧЕТЫРЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПОНЕНТА, ВЛИЯЮЩИХ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

ПАНЕЛЬ МОНИТОРИНГА РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

КОМПЛЕКСНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДИАГНОСТИКИ
Заполнение анкеты опроса занимает всего 15 минут времени сотрудника, а результаты немедленно отображаются на интерактивной панели опроса. Интуитивно понятный интерфейс позволяет быстро определить ключевые приоритеты для всей организации, отдельных групп и руководителей направлений.

Анализ данных опросов с помощью информационной панели позволяет выполнить следующие действия:

  • Определить общие тенденции и проблемы в рамках вашей организации
  • Быстро выявлять группы "риска" внутри вашей компании
  • Получить детальный анализ, чтобы понять проблемы на местах и групповую динамику

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОПРОСЫ

Ключевые индикаторы

ИНДЕКС ВОВЛЕЧЁННОСТИ

определяет процент участников, которые вовлечены, не вовлечены и активно не вовлечены, на основе их ответов на вопросы опроса Q12. "тот раздел не отображается, если количество респондентов менее 30. Если респондентов от 30 до менее 100, в отчете будет показан только процент вовлеченных сотрудников.

СРЕДНЕЕ ЗНАЧЕНИЕ

среднее значение по 12 элементам опроса. Чем выше балл, тем более вовлечены ваши коллеги.
Если ваша команда ранее принимала участие в опросе и произошло значимое изменение в показателе среднего значения, это отображается в отчёте.

СИЛЫ И ВОЗМОЖНОСТИ

Области наибольшей силы и возможности команды по сравнению с процентильными рейтингами других команд.
Сила команды определяется ответом на два вопроса с самым высоким баллом.
Возможности команды определяются ответами на два вопроса с наименьшим количеством баллов.

сравнительный анализ

Сравнительный анализ результатов опроса

Наш анализ результатов опроса предоставляет возможность выбрать одно конкретное подразделение или несколько отделов, группу, проект или цепочку процессов для более глубокого изучения. Анонимные данные респондентов формируют общую картину вовлечённости, уровня выгорания и распределения по иерархии ценностей.

Разница в показателях, наложенная на общий результат, позволяет выявить проблемные зоны по 12 ключевым вопросам. Наиболее значительные различия укажут на приоритетные направления для улучшения как работы всего персонала, так и отдельных аспектов управления.

ПРИМЕРЫ ОТЧЁТОВ

ЦЕЛЕВЫЕ ПОСЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПОМОЩЬ ТАМ, ГДЕ ОНА БОЛЬШЕ ВСЕГО НЕОБХОДИМА

Вы получите конкретную информацию не только о том, что сломано, но и о том, как это исправить.

Наш опрос исследует конкретные вопросы, волнующие каждого из ваших сотрудников, предоставляя руководству и отделу кадров действенные данные для разработки значимых стратегий улучшения взаимодействия сотрудников и производительности.

ПРИМЕР ИНТЕРАКТИВНОГО ОТЧЁТА ПО ИССЛЕДОВАНИЮ
Мы рекомендуем проводить более полное базовое анкетирование один раз в год, а затем использовать более короткие проверки прогресса (пульс опросы) каждые несколько месяцев.

Скачать отчёт

ЭЛЕКТРОННОЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Для удобства подготовки к опросу мы разработали чек-лист с основными параметрами опроса. Чек-лист позволяет быстро подготовить коммерческое предложение для оценки сроков и стоимости исследования.
ЗАПОЛНИТЬ ЧЕК-ЛИСТ

Запрос коммерческого предложения можно сделать в форме электронного чек-листа, в котором указаны основные параметры исследования, такие, как общее количество респондентов, оргструктура предприятия, группировка по проектам или бизнес-процессам, списки вопросов и дополнительные вопросы.

ОПРОС

РЕЗУЛЬТАТЫ

Результаты должны быть действенными. Важно не только понимать, вовлечены или не задействованы сотрудники, но и то, что конкретно стимулирует вовлечение или неучастие персонала. Для этого в анкете изучается широкий спектр конкретных вопросов, требующих принятия мер.

ОЦЕНКА

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Повышение эффективности работы персонала начинается с согласования. Люди должны понимать, как выполняемая ими работа способствует достижению целей и стратегии организации. Если они мотивированы, но не соответствуют стратегическим целям, их усилия могут быть потрачены впустую.

СТРАТЕГИЯ

СОГЛАСОВАННОСТЬ

Согласование целей повышает мотивацию, моральный дух и целеустремлённость персонала, поскольку понимание стратегии компании и вклада в её успех побуждает сотрудников чувствовать себя более вовлечёнными и мотивированными.

КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ

Недавнее исследование, посвященное разобщенности, подчеркивает влияние менеджеров на моральный дух. Исследование показывает, что, когда менеджеры не в состоянии обеспечить значимую обратную связь, обучение или руководство, моральный дух страдает. Ключевое преимущество опроса в том, что он выявляет как преуспевающих менеджеров, так и тех, кто испытывает трудности, позволяя компании сосредоточиться на программах, мероприятиях и инициативах, которые предоставляют менеджерам обучение и инструменты, необходимые им для повышения мотивации и снижения текучести кадров.

Другие проведённые исследования показывает, что лидерство и согласованность являются основными факторами, которые приводят к повышению производительности и более высокому удержанию персонала. Статистически обоснованная модель вовлеченности сотрудников выходит за рамки "удовлетворенности" и позволяет измерять четыре важнейших показателя эффективности организации - вовлеченность в организацию, взаимодействие с менеджерами, стратегическое согласование и управленческую компетентность.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ЧТО ТАКОЕ СИСТЕМИКС?
Ситсемикс - это инструмент, который помогает понять движущие силы вовлеченности, а также соответствие стратегии компании (ценностям, целям и стратегическим задачам) в вашей организации.

ЧТО ТАКОЕ ОПРОС СОТРУДНИКОВ?
Опросник мнения персонала измеряет факторы, которые стимулируют вовлеченность и разобщенность сотрудников в вашей компании. Опросники основаны на исследованиях и статистике и для получения точных результатов должны быть статистически подтверждены и подвергнуты сравнительному анализу. Список вопросом можно изменить или дополнить дополнительными вопросами по Вашему желанию. Такие возможности предоставлены непосредственно в чек-листе.

РАБОТАЮТ ЛИ ЭТИ ОПРОСЫ?
Опрос, основанный на данных, может предоставить организации откровенную обратную связь от персонала, которая имеет неоценимое значение для руководства и отдела кадров, позволяющего оценить пульс организации. Результаты используются для разработки планов действий по улучшению коммуникации, повышению доверия, выявлению высокоэффективных команд и менеджеров и работе над устранением недостатков. Узнайте больше о нашей модели вовлеченности и высокой эффективности, основанной на статистике.

КАКОВЫ ПРЕИМУЩЕСТВА ОПРОСА?
Опрос может помочь вашей организации определить области возможностей, предоставив сотрудникам право голоса, укрепив доверие с участниками, привлекая руководство к ответственности, и улучшив корпоративную культуру. Руководство вашей организации может использовать результаты для разработки плана действий по проведению значимых изменений.
У повышения вовлеченности есть два ключевых преимущества.
• Первое - это повышение эффективности работы персонала (т. е. дискреционные усилия).
• Второе - более высокий коэффициент удержания (снижение текучести кадров) среди персонала.
Эти преимущества являются приоритетными для любой организации, независимо от целей организации.

Заряжено Битрикс24 — Бесплатные Сайты и CRM. Создать сайт
Сообщить о нарушении